Negli ultimi anni, il concetto di sviluppo aziendale si è evoluto, passando dalla semplice ricerca di crescita economica alla consapevolezza dell'importanza di uno sviluppo sostenibile. Questo cambiamento è stato accelerato dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite, che ha introdotto 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDG) per stimolare un progresso armonico a livello globale. Per le aziende, una delle sfide principali consiste nel valutare e dimostrare la propria adesione agli standard ESG (Ambientali, Sociali e di Governance). I rating di sostenibilità sono diventati strumenti indispensabili per analizzare l’impatto delle pratiche aziendali in queste tre aree e identificare opportunità di miglioramento.
Ma perché è importante conformarsi agli standard ESG? Al di là dell’aspetto etico, le imprese che integrano la sostenibilità nelle loro strategie ottengono benefici concreti: una maggiore fiducia da parte degli investitori e degli stakeholder, un controllo più efficace dei rischi e una maggiore efficienza operativa. Questi elementi non solo rafforzano la competitività e la resilienza aziendale, ma contribuiscono anche a creare un futuro migliore per le generazioni a venire.
Un tema centrale del webinar sarà il report di sostenibilità, uno strumento chiave per raccontare e rendere trasparenti le azioni intraprese dall’azienda in ambito ESG. Questo documento consente di illustrare i progressi raggiunti rispetto agli obiettivi fissati e le sfide ancora da affrontare. La redazione del report di sostenibilità, però, richiede una conoscenza approfondita delle normative vigenti e delle linee guida, nonché un’attenzione particolare alla scelta dei contenuti e degli indicatori più rilevanti. Le linee guida fornite dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (CNDCEC) rappresentano un supporto prezioso per orientare le aziende nella scelta degli indicatori e nella predisposizione di report affidabili e completi.
Slide in formato PDF rilasciate gratuitamente ai partecipanti al termine del corso.
